En fonction de
➜ La typologie du projet
➜ Pays d’opération
➜ L’origine industrielle des achats
➜ Du volume d’investissement

En fonction de
➜ La liberté de sourcing
➜ Adaptation aux attentes du client/projet
➜ Négociations en position de force

En fonction de
➜ L’atteinte du volume critique pour les partenaires financiers
➜ Concentration de la dette fournisseur via un seul canal
➜ Intégration de services additionnels

➜ Contrôle de la conformité de la flotte livrée
➜ Suivi efficace du déploiement du matériel
➜ Gain de temps via un seul interlocuteur

➜ Négociation efficace du transport
➜ Déploiement pertinent par batch
➜ Facilitation de la logistique import

➜ Implémentation de solutions technologiques transverses
➜ Soutien logistique de notre filiale
➜ Interface unique entre le client et les concessionnaires locaux

➜ Soutien client en relais auprès des concessionnaires
➜ Suivi de la ponctualité des remboursements
➜ Aide et coordination au suivi de garantie en absence de concessionnaire local

➜ Mesures correctives en fonction du retour chantier
➜ Observation en temps réel de l’impact du financement sur le développement
➜ Mise en place de paliers de communication pour une meilleure prise en charge des requêtes

➜ Proposition alternative de services par notre filiale
➜ Optimisation continue de la flotte
➜ Aide et coordination au suivi de garantie avec les concessionnaires locaux